«LIME MIKROMOLIYA TASHKILOTI» предоставляет микрозаймы без залога и микрокредиты под залог.

Фокус на быстром оформлении, удобстве и понятных условиях. Работаем по Ташкенту и Ташкентской области.

— Исследовали рынок микрофинансов Узбекистана: ключевые игроки, продукты, офферы.

— Провели количественные и качественные исследования аудитории.

— Построили Customer Journey Map для основных продуктов.

— Сформировали позиционирование и линейку офферов.

— Подготовили go-to-market стратегию и пошаговый план запуска.

— Разработали логотип и визуальную систему Lime Money.

— Собрали базовый бренд-гайд: палитра, типографика, иконки, паттерны.

— Прописали правила использования айдентики онлайн и офлайн.

— Подготовили макеты для фасада, вывесок, витрин, автомобилей и внутренних материалов.

— Спроектировали структуру под реальные сценарии пользователя.

— Написали тексты простым языком, без юридических формулировок.

— Сделали лендинги под продуктовые направления с фокусом на конверсию.

— Настроили аналитику, чтобы видеть путь и точки оттока.

Карта Visa и мобильное приложение, через которое можно оформить карту за 1 минуту. У бренда узнаваемый язык: чёрный + сиреневый, фирменный маскот — фиолетовый лев.

Аудитория — цифровое поколение: студенты, молодые специалисты, малый бизнес. Tez не «классический банк с офисами», а удобный финтех-продукт в смартфоне.

На этом проекте мы не вели SMM. Наша зона ответственности — видеопродакшн и UGC: рекламные Reels от сценария до финальной мастеризации.

На момент запуска национальной системой пользовались около 16 миллионов держателей карт HUMO, позднее база выросла примерно до 18 миллионов. Наша задача была не создавать аудиторию с нуля, а упаковать отдельный продукт внутри уже существующей национальной инфраструктуры.

Идея проста: клиент оплачивает покупки картой HUMO и автоматически получает кэшбэк 1% от суммы у подключённых мерчантов. Начисления приходят сразу на карту, без ожидания и сложных условий, а потратить кэшбэк можно на что угодно и в любой момент.

Наша роль — сформировать продуктовый и маркетинговый фундамент национального уровня: язык, на котором можно за минуту объяснить сервис и людям, и бизнесу, и визуальную систему, через которую удобно презентовать продукт банкам, партнёрам и мерчантам.

Что было:

— Название Humo Bonus.

— Логотип и базовая айдентика на стороне клиента.

— Сформированная идея кэшбэка на национальных картах HUMO.

Чего не хватало:

— Сайта и внятной цифровой витрины продукта.

— Удобной структуры под две разные аудитории — держателей карт и мерчантов.

— Объяснения, как работает кэшбэк, в формате «одна страница — одно понимание».

— Современного UX/UI национального финтех-сервиса.

— Системы смыслов, с которой можно выходить к банкам, партнёрам и торговым точкам.

— Контентной концепции для SMM и маркетинговых материалов.

— Двухконтурная структура: разделы для держателей карт (B2C) и для бизнеса/мерчантов (B2B).

— Чёткий маршрут: с главного экрана за один клик в «свою» ветку — «Я владелец карты» или «Я бизнес/мерчант».

— Логика блоков под каждую аудиторию: что такое кэшбэк, как работает в 3-4 шага, где получить, как подключиться.

— Визуальное усиление национального масштаба: количество держателей карт, география мерчантов, логотипы банков.

— 3D-объекты (карты HUMO, монеты, иконки категорий бизнеса), чистая сетка, акцентные CTA «Подключить бизнес» и «Узнать, где получить кэшбэк».

— Изначально свёрстано под мобильный сценарий — большая часть трафика идёт с телефонов.

В соцсетях акцент сделали не на общих баннерах «у нас есть кэшбэк», а на формате совместных публикаций с мерчантами. Каждая единица контента — мини-коллаборация Humo Bonus и конкретного бренда.

— В центре визуала — продукт партнёра: кофе, десерты, блюда, товары.

— Сверху — логотипы Humo Bonus и мерчанта на одной плоскости как знак официального партнёрства.

— В тексте простая формула: «расплачивайтесь картой HUMO в этом месте — получаете 1% кэшбэка».

— Внизу — единая рубрика #mazalivafoydali, которая собирает все коллаборации в серию.

— Презентация на ивенте для представителей банков, платёжной системы HUMO, мерчантов, блогеров и медиа.

— Визуальное оформление в едином стиле с сайтом и SMM: сцена, экраны, баннеры, фото-зоны с логотипами Humo Bonus и партнёров.

— Сценарий с упором на механику кэшбэка, цифры по картам HUMO и слово представителям банков и мерчантов как социальное доказательство.

— Заранее анонсировали в соцсетях, на мероприятии сняли контент для постов и сторис в формате «как это было».

На момент старта у канала был эфир и присутствие в сетке операторов, но не было базовой digital-упаковки: собственного сайта, мобильного приложения и удобного онлайн-формата просмотра.

Наша задача — собрать такой уровень digital-продукта, которым можно уверенно светить в эфире, наружной рекламе, на городских баннерах и LED-экранах.

Спроектировали структуру, в которой акцент на эфире, шоу и анонсах. Сайт работает как точка входа — в него ведут наружная реклама, эфирные плашки и публикации в соцсетях.

Тёмный кинематографичный UI, крупные обложки шоу, чёткая навигация и логика «один клик до плеера».

Подписка, просмотр, уведомления, личный кабинет, техподдержка, прямой эфир — всё в едином тёмном UI.

Спроектировали два сценария — для нового пользователя без подписки и для действующего с активной подпиской — каждый со своим набором экранов и точек мотивации.

— Помогли пройти регистрацию аккаунтов в App Store Connect и Google Play Console.

— Подготовили карточки приложения: тексты, ключевые фичи, название, подзаголовки, категории, возрастной рейтинг.

— Сделали промо-скриншоты на базе реальных экранов в нужных разрешениях.

— Загрузили билды, прошли модерацию, вывели в продакшн. После этого ссылками можно светить в эфире, наружной рекламе и на сайте.

Заложили визуальные принципы: логику работы с кадрами из эфира, обложками шоу и шрифтами. Посты, сторис и промо-материалы выглядят как единое целое с сайтом и приложением.

На этой базе можно вести SMM так, чтобы зритель в любом формате узнавал канал с первого экрана.

С 2008 года работает на рынке финансового лизинга. Холдинг помогает малому и среднему бизнесу покупать легковые и грузовые автомобили, спецтехнику, дорожную технику и технологическое оборудование в формате финансового лизинга.

За 17+ лет у Artum сформировалась стабильная база клиентов и репутация компании, к которой возвращаются за повторными сделками.

— Каждый пост в своей стилистике, без единого фирменного стиля.

— Реальные фото с объектов вперемешку со стоковыми картинками.

— Нет общего фона и узнаваемого образа Artum.

— С первого взгляда сложно понять, какая техника есть и в каком виде лизинга она доступна.

Аккаунт не работал как каталог, визуал не отражал масштаб и статус лизингового холдинга, а для нового контента почти всегда нужны были выезды и отдельные съёмки.

— Собрали список ключевых брендов и моделей, которые есть в лизинге у Artum.

— Описали для каждой техники параметры генерации: марка, модель, габариты, ракурс, цвет, тип площадки.

— Настроили AI-визуал так, чтобы техника выглядела реалистично и одинаково от поста к посту.

Результат: любой вид техники можно показать в нужном ракурсе без выезда фотографа на объект.

— Ввели в визуал здание холдинга, фирменные цвета и логотип ARTUM.UZ.

— Создали единый окружающий фон: территория компании, дорога, небо, лёгкий эффект движения техники.

— Сделали так, чтобы даже при быстром пролистывании ленты пользователь сразу понимал, что это контент одного холдинга.

Появилось своё «цифровое» пространство Artum, где стоит вся техника.

— Техника на фоне здания или фирменной территории.

— Сверху — зона под тип техники: «Автобетононасос», «Колёсный погрузчик», «Экскаватор», «Самосвал».

— Крупно — бренд и модель.

— Акцент на лизинге: «В лизинг», «For lease», «Lizingga».

— Внизу — блок с контактами в формате понятных кнопок и телефонов.

Лента выглядит как единый каталог. Новые посты делаются быстро, но не выбиваются из стиля.

Для каждой единицы техники готовим три версии поста: русский, узбекский, английский.

— Визуал остаётся единым.

— Тексты и надписи адаптируются под язык и ментальность аудитории.

— Холдинг демонстрирует, что реально работает в многоязычной среде с клиентами, партнёрами и поставщиками из разных стран.

— Каждый пост — отдельная позиция каталога с понятными маркой и моделью.

— По сетке ленты видно, какие бренды и типы техники доступны в лизинге.

— Визуально понятно, что вся техника оформляется через Artum Leasing Group.

У пользователя возникает не ощущение «ленты с постами», а ощущение витрины каталога, где удобно выбирать технику.

Описали pipeline от задачи до публикации:

— Входящий список техники или новых моделей.

— Генерация сцены в AI.

— Создание трёх языковых версий визуала и текстов.

— Финальная сборка поста и передача в контент-план.

Зафиксировали гайд по стилю: ракурсы, освещение, фон, плотность текста, расположение логотипа. Время от задачи до готового визуала — несколько минут вместо дней.

Одна подписка даёт доступ к десяткам фитнес-локаций и разным видам спорта. У продукта две ключевые аудитории:

— B2C — частные клиенты и сотрудники, которые тренируются через мобильное приложение.

— B2B — компании, которые покупают Push30 как часть соцпакета и программы корпоративного здоровья.

До нас у команды уже были логотип и базовая айдентика, мобильное приложение с партнёрами и брендбук с гайдлайнами.

Для B2C: понять, что за сервис → увидеть выгоды → скачать приложение.

Для B2B: понять, какие HR-задачи решает Push30 → увидеть формат корпоративных подписок → оставить заявку.

Отдельные первые экраны для двух аудиторий, блоки выгод именно для сотрудника и именно для компании, места под офферы для рекламного трафика, блоки с партнёрами и отзывами для доверия.

Вывели мобильное приложение в центр визуала как главный продукт. Построили язык карточек, градиентов и иконок, который органично смотрится и для B2C, и для B2B.

На стороне разработки сверстали все ключевые страницы на Tilda с анимациями и аккуратным адаптивом. Настроили формы (скачивание приложения, заявка на корпоративное подключение), подключили аналитику и события кликов.

Заложили модульную структуру, чтобы команда Push30 могла быстро собирать новые посадки под акции и рекламные кампании без разработчиков.

Отдельная посадка под закрытое HR-мероприятие: программа дня, спикеры, форма регистрации, FAQ. Собирается командой Push30 за день из готовых модулей в Tilda.

Так же быстро и в том же стиле собираются посадки под рекламные офферы, акции для корпоративных клиентов, партнёрские интеграции.

Liplent — самоклеящиеся ленты для гидроизоляции и пароизоляции. Применяются при монтаже окон и дверей, фасадных работах, изоляции наружных и внутренних стыков в гражданском и промышленном строительстве.

Аудитория — застройщики, оконные и фасадные компании, изоляторщики, оптовики стройматериалов. Сегмент строго B2B: системные клиенты с регулярными закупками.

До нас у LipTrade был продукт и партнёрская сеть, но не было оформленного digital-присутствия — ни бренда, ни сайта, ни каталога в соцсетях.

Разработали логотип, фирменный стиль и систему визуальных элементов под B2B-дистрибьютора стройматериалов.

— Логотип «LipQTRADE» с фирменной графикой, обыгрывающей форму ленты.

— Чёрно-жёлтая палитра — узнаваемая, индустриальная, считывается даже на упаковке и транспорте.

— Готовая система ассетов: вариации логотипа, паттерны, иконки, шаблоны для документов и соцсетей.

Бренд получил цельный визуальный язык, который одинаково работает на сайте, в КП и в Instagram.

Собрали полноценный B2B-лендинг на Tilda: оффер, доверие, продукт, процесс, конверсия.

— Hero: «LipTrade — точка крепкого соединения», самоклеящиеся ленты для защиты стыков от влаги и пара.

— «Нам доверяют»: логотипы партнёров — Golden House, Akfa и других застройщиков.

— Модельный ряд: карточки Липлент СД / МФТС / СТ / МП с описанием применения.

— «Для чего наши ленты»: монтаж окон и дверей, гидроизоляция, герметизация, автомобилестроение, звукоизоляция.

— «Этапы работ»: 6 шагов от заявки до доставки точно в срок.

— Форма заявки, видеообзор, FAQ, контакты.

Сайт работает на заявку и доверие: B2B-клиент за один скролл понимает продукт, видит социальные доказательства и оставляет запрос.

Структурировали ассортимент в понятный B2B-каталог:

— Липлент СД — строительная лента для герметизации.

— Липлент МФТС — многофункциональная строительная лента.

— Липлент СТ — специальная техническая лента.

— Липлент МП — монтажная пароизоляционная лента.

Для каждой модели — три типоразмера (100 / 120 / 150 мм × 20–25 м), единая структура карточки, фирменная фотография продукта на тёмном фоне.

10 SKU собраны в единый прайс-лист с ценой за метр и за ролик — от 11 900 до 29 250 сум/м.

Сделали дизайн КП, которое менеджеры LipTrade отправляют дистрибьюторам, подрядчикам и застройщикам.

Документ — самодостаточный: каталог, прайс-лист, преимущества, условия поставки и контакты в едином стиле. Его можно отправить в Telegram, прикрепить к письму или показать на встрече без дополнительных пояснений.

Ниже — полное содержание документа, реализованное в фирменном стиле LipTrade.

Собрали Instagram как онлайн-каталог монтажных лент: единая визуальная концепция, узбекский язык как основной, чёрно-красный фон с фирменными акцентами.

— Постовая сетка 4×3 — 12 публикаций, которые перекрывают весь B2B-сценарий.

— Карточки моделей: Liplent SD, MP, MFTS, ST — крупно название и пометка «Model».

— Сервисные посты: «Tavsif» (описание), «Qanday ishlaydi» (как работает), «Ish bosqichlari» (этапы), «Qo‘llanilish» (применение), «Yetkazib beramiz» (доставка), «Biz kimmiz» (о нас).

— Прайс и партнёрство: «Narxlar ro‘yxati» и «Hamkorlik» — отдельные посты под цены и B2B-сотрудничество.

Аккаунт работает как каталог: за один взгляд на сетку клиент видит весь модельный ряд, прайс, применение и условия поставки.

Поверх упаковки собрали дорожную карту фазы запуска: что делает агентство после того, как бренд, сайт, КП и Instagram готовы.

1 этап делится на четыре направления, каждое разложено по подшагам — это рабочий документ для команды клиента и для нас.

После упаковки клиент выбирает один из двух сценариев: «Масштабирование» (рост) или «Поддержка и системность» (регулярная работа без агрессивного роста).

Локальный аналог GetCourse и Teachable для узбекского рынка. На платформе можно собрать курс, защитить его от копирования, принимать оплату через Payme · Click · Uzum, подключить рассрочку (Uzum Nasiya · Alif Nasiya) и выдавать сертификаты ученикам.

Продукт работает на двух языках (RU + UZ) и закрывает полный цикл онлайн-школы — от создания контента до выплат преподавателям.

Два визуальных кода в одной системе: яркие графические обложки (для образовательного и продуктового контента) и видео-превью с инфлюенсерами (для рекомендаций и кейсов). Лимонно-зелёные плашки — фирменный маркер Exode.

Сетка дублируется в RU и UZ-латинице с одинаковой композицией.

Категория со специфическими ограничениями подачи — нельзя использовать прямую медицинскую риторику и рекламу «в лоб». При этом продукт должен продавать, а не «информировать».

Мы выбрали единый dark-luxury визуальный код: глубокий чёрный, золото, стеклянные текстуры, отполированные поверхности. Бренд должен ощущаться как премиальная парфюмерия, а не «аптечная категория».

Собрали полную сетку из 12 ключевых обложек — продуктовые посты, эмоциональные сцены, экспертный контент, мифы, ошибки, истории клиентов. Каждый пост — золотая плашка с заголовком на чёрной композиции.

Лента дублируется в RU и UZ-латинице с одинаковой композицией — две полноценные локали без двойного дизайн-времени.

— 4 концепции закрывают разные сегменты — пара, скептик, активный, премиум-эстет. Любой холодный трафик попадает в одну из них.

— 4 раскладки на каждую: 9:16 для Reels и Stories, 1:1 для постов и маркетплейсов. Один и тот же креатив везде узнаваемый.

— 2 языка внутри одной композиции: RU и UZ-латиница без перекомпоновки. Размещение в Узбекистане идёт без отдельной команды дизайна.

— Итог: за один продакшн-цикл клиент получает 32 готовых креатива, которые можно ротировать в Meta Ads и тестировать против друг друга.

Продукт выпускается в строго регулируемой категории БАД, с международным производством и формулой из 8 натуральных компонентов. Целевые рынки — Россия и Узбекистан, поэтому всё нужно было сделать сразу на двух языках.

Категория со специфическими ограничениями: нельзя использовать классическую медицинскую риторику, нужна аккуратная подача и чёткая маркировка «БАД не является лекарственным средством». При этом продукт должен продавать — не «информировать».

Сделали серию карточек под маркетплейсы — главная (с упаковкой и иконками преимуществ), варианты на двух языках (RU + UZ-латиница), тёмная и светлая версии.

Везде — обязательная маркировка категории и иконки ключевых свойств в едином иконнике. Покупатель на витрине видит сразу: что внутри, на каком языке, для чего.

Собрали единую сетку из 9 ключевых обложек: «Кому подойдёт», «Как работает», «Натуральные компоненты», «Безопасность и качество», «vs синтетические средства» и т.д.

Каждая обложка дублируется в RU и UZ-латинице с одинаковой композицией — это даёт две полноценные ленты без двойных съёмок и двойного дизайна.

За 21 год агентство выросло из классического HR-бюро в международного партнёра с проектами в 16 странах и опытом работы со средним и крупным бизнесом.

Закрывают ключевые позиции в инженерии, маркетинге, продажах, IT, финансах и HoReCa. Используют классический рекрутинг, headhunting и executive search; когда локального рынка не хватает — подключают международный подбор и релокацию.

Позиционирование: не «бюро персонала», а стратегический партнёр по найму.

— Tone of voice: экспертно, уверенно, без канцелярита. Числа и факты — но человечным языком.

— Формула поста: проблема → инсайт → что делать → CTA.

— 4 опоры бренда: скорость и качество шорт-листа · прозрачный SLA-процесс · региональная экспертиза по СНГ · релокация «под ключ».

— Запрещено: сложный жаргон, «водичка», вакансии без характера.

HireHub работает в 16 странах — поэтому каждый ключевой пост сразу делается в двух версиях: RU и EN. Визуальная система устроена так, что плашка на любом языке садится в одну и ту же сетку и не ломает баланс.

Это позволяет вести единый аккаунт для русскоязычного СНГ и для англоязычной аудитории релокаций — без отдельной команды дизайнеров и без перекомпоновки макетов.

4 ключевых actual-сторис на двух языках: «Кто мы / Who we are», «21 год опыта / 21 years of experience», «Чем мы занимаемся / What we specialize in», «Почему нам доверяют / Why clients trust us».

Холодный посетитель попадает в профиль и за 30 секунд получает картину: международное агентство, 21 год, работа в 16 странах, прозрачный процесс с гарантией.

На рынке с 2010 года. Самостоятельные представительства в трёх странах: Узбекистан, Казахстан, Кыргызстан, плюс материнский Control Service Group.

Услуги: тайный покупатель, торговый аудит, мониторинг точек продаж, разработка стандартов и скриптов, обучение персонала, маркетинговые опросы. Работают с банками, HoReCa, ритейлом, медициной, авто, e-com, отелями, КЦ.

В Узбекистане — топ-1 агентство в своей категории.

— Ноль согласований: SMM публикует сразу, без цепочек правок.

— Скорость: реакция на инфоповод в тот же день — завтра уже поздно.

— Связь с продуктом в каждом посте: любой инфоповод заворачивается в «а мы бы проверили / узнали раньше».

— Рубрикатор: «Из практики», «Угадай косяк», мемы про сервис, «А вы знали?», ситуативки на новости бизнеса.

— Для Узбекистана: на обложку выносится русский (основной язык городской аудитории), узбекская и английская версии аккуратно встроены в макет.

— Для Казахстана: русский + английский, без узбекского.

— Языковые версии не перегружают визуал — за счёт типографических плашек и сетки.

Собрали серию actual-сторис «Наши клиенты» с реальными отзывами: Bionorica · GO'SHT Group · Imkon Savdo Markazi · Kale Uzbekistan · ООО «MYMODA». Каждый сторис — на двух языках, один визуальный шаблон.

Плюс actual-сторис «О нас», «Наши услуги», «Бесплатная консультация» — клиент попадает в профиль и сразу видит, кто, что, почему и как заказать.

Это не клиент нашего агентства напрямую — это работа из периода, когда основатель студии работал внутри команды Paper Planes. HR-бренд «Азбуки Вкуса» вёл целый отдел: стратеги, копирайтеры, дизайнеры, фотографы, продакшн-команда.

В этом кейсе мы показываем, какой уровень упаковки HR-бренда для премиум-ритейла мы умеем делать — и какой подход применяли в работе с клиентами такого масштаба.

На рынке с 1992 года. На 2022-й — 173 магазина в четырёх форматах: «Азбука Вкуса» (105 супермаркетов), «АВ Daily» (60 минимаркетов), «АВ Маркет» (5 крупноформатных) и «Энотека» (3 специализированных).

Команда — 13 000+ сотрудников разных специальностей: от продавцов и кассиров до IT-специалистов, аналитиков и маркетологов. Москва, Московская область, Санкт-Петербург.

В рейтингах работодателей — один из лучших в категории ритейла: премиальный продукт, корпоративная культура, обучение, спортивные программы, тимбилдинги.

Серия из 6 манифест-иллюстраций — внутренние ценности бренда, переведённые в простой человеческий язык: «Будет весело и в жизни, и на работе», «Цените коллег и покупателей — и всё сложится», «Новые возможности придут от коллег — главное заметить».

Этот манифест задал tone of voice для всего HR-контента — от вакансий до образовательных каруселей.

Под каждую вакансию — отдельный креатив с реальным сотрудником в кадре. Без стоковых фото. Условия — конкретные: «зарабатывать больше на 20%, в подходящем режиме, место работы рядом с домом, "белая" зарплата с первого дня».

Шесть цветовых палитр одного формата — A/B-тест под разные сегменты соискателей: молодые специалисты, опытные, ночные смены, выходные.

Карусель из 8 постов: продавец, охранник, менеджер минимаркета, работник склада, кладовщик, механик по холодильному оборудованию, уборщик. Каждый — с двумя блоками: «чем будете заниматься» и «что мы предлагаем».

Указаны конкретные доходы: «средний доход 50 000 – 55 000 руб.», «зарплата от 40 000 руб.», графики, льготы, корпоративный спорт, ДМС, перспектива карьерного роста.

Серия про soft skills и эмоциональный интеллект: «105 эмоций в Азбуке Вкуса», «Что такое эмоциональный интеллект и зачем его прокачивать», «Как понять свои эмоции», «Со своими эмоциями разобрались — а как быть с чужими?».

Это не «реклама работы» — это внутренний образовательный продукт, который параллельно работает на HR-бренд: компания инвестирует в развитие команды, и это видно снаружи.

Тимбилдинги, мастер-классы по росписи пряников, обучающие сессии, объятия после совместного проекта — всё снято на профессиональную съёмку с реальной командой Азбуки.

Это вложение в визуальный банк бренда: фотографии используются и в HR-контенте, и в рекрутинговых материалах, и на сайте, и в корпоративных рассылках.

«Пять километров цвета» — Color Run с участием сотрудников; «IT на спорте» — корпоративный забег RUNIT с фотоотчётом и интервью.

Каждое событие — это контент с цитатами участников и реальными кадрами. Не «промо-фото с забега», а полноценный кейс: атмосфера, эмоции, истории сотрудников.

Серия лайфстайл-контента про сотрудников разных регионов: их любимые места, кофейни, лайфхаки для работы и жизни. Это сближает HR-бренд с человеком, делает его «живым», а не «корпоративным».

Это не клиент нашего агентства напрямую — работа из периода, когда основатель студии работал внутри команды Paper Planes. G-Core Labs вела целая международная SMM-команда: стратеги, копирайтеры на английском, дизайнеры, продакт-маркетологи.

В этом кейсе мы показываем, какой уровень визуальной упаковки B2B-бренда уровня enterprise edge-cloud провайдера мы умеем делать — и какой подход применяли в работе с международными клиентами.

На рынке с 2011 года, штаб-квартира в Люксембурге. Сеть из 140+ точек присутствия по миру: edge-серверы, дата-центры Tier III/IV, прямые пиринговые связки.

Сервисы: CDN, хостинг и облачная инфраструктура (IaaS), стриминг, защита от DDoS, Kubernetes-управляемые кластеры. Соответствие ISO, GDPR, PCI-DSS.

Клиенты — Wargaming (World of Tanks), Avast, Sandbox VR, Photon и десятки финтех-, медиа- и игровых компаний по всему миру. Целевая аудитория контента — англоязычная B2B: CTO, DevOps-команды, медиа-инженеры, IT-директора.

IBC — крупнейшая международная конференция по медиа, развлечениям и технологиям, проходит в Amsterdam RAI. G-Core Labs приехала с темой «Going global: extending the reach of OTT content and services across borders».

Подготовили посты-анонсы стенда («Looking for ways to improve your infrastructure's performance? Meet us at IBC 2022»), анонс talk-сессии с датой и залом, и 4 цветовые / композиционные вариации для A/B-теста охвата на LinkedIn и Twitter.

Gamescom — крупнейшая выставка видеоигр, в 2022-м прошла в Кёльне 24–26 августа. G-Core Labs — давний инфраструктурный партнёр гейминг-индустрии (Wargaming в клиентах).

Подготовили highlights-обложки в двух версиях: светлая (для светлых лент и презентаций) и тёмная (для основной фид-ленты). Один пост — два варианта под разные контексты использования.

Reboot Develop Blue 2022 — конференция игровых разработчиков в Дубровнике (Хорватия). Подготовили приглашения на welcome drink в The Piano Bar 28 сентября.

LU-CIX × G-Core Late Summer After Work Drink — нетворкинг с люксембургской IX-точкой обмена трафиком, 27 сентября в кафе Comptoir Boheme, Cloche d'Or, Luxembourg-Gasperich. По каждому ивенту — две вариации поста (горизонталь и квадрат) для разных площадок.

Серия из 5 постов с инфографикой «As Is / To be»: как устроена угроза и как G-Core Labs её закрывает. DDoS attacks (защита L3/L4/L7), Bot attacks (фильтрация бот-трафика), API attacks (PCI-DSS / SOAP API security).

Каждый тип атаки — отдельный пост в едином темплейте: левая колонка «As Is» (что происходит), правая — «To be» (что мы делаем). Финальный пост — обложка серии в тёмной версии для расшаривания.

Контент-обвязка под продуктовый запуск Managed Kubernetes от G-Core Labs. Серия из 5 постов: обложка «Simplify the work of FinTech companies and startups», затем по одному посту на каждое преимущество — Security (GDPR, PCI-DSS, ISO, Tier III/IV дата-центры), Flexibility (hourly payment, cloud-agnostic, Terraform-ready), Reduced Time-to-Market, High Performance Computing.

Дизайн в едином ключе: вертикаль с морским штурвалом-метафорой управления, плотная типографика, плашки с буллетами под каждое преимущество.

«Top technologies that make our Cloud a secure service: Secrets management» — образовательный пост про защиту секретов в облачной инфраструктуре. Совместный материал с Graphcore (партнёр по AI-инфраструктуре).

Изометрическая 3D-иллюстрация облачного сервера и щита-замка, плотная композиция, типографика акцентом на «Secrets management».